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成本引领 精益起航:公司召开2020年中精益工作会

所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2020-07-27

深挖发展潜力,共商精益举措。

7月25日,公司2020年中精益工作会在三环车桥工业园召开,公司总裁王汉荣、副总裁汤致彪、各生产企业负责人、分管领导、精益管理骨干及公司相关部门人员参加会议。会议由公司运营管理部总经理陈植主持。

参会人员通过对生产现场、精益管理制度流程执行情况进行诊断、研讨,共同出谋划策,向三环车桥提出改进建议43条,同时梳理可学习借鉴经验40条,取得“双向”提升。

在随后的工作会上,三环车桥、三环车身、三环锻造、襄阳轴承分别对各自精益工作经验案例进行了分享,三环锻压、三环电器、三环锻造现场发布专项精益管理方案,各小组开展了讨论交流,相互启发、互相促进。

公司副总裁汤致彪指出,各企业要牢固树立精益思想,坚持精益思维,久久为功,向精益管理的全价值链要效益,要明确改善目标,建设精益团队,加快两化融合步伐,固化精益工作方法,实现高质量发展。

公司总裁王汉荣在题为“攻坚精益深水区,突破发展临界点”的讲话中强调:面对行业下行趋势和新冠疫情的双重压力,公司在二季度跑出加速度,成果丰硕,亮点纷呈。当前,汽车行业正处在深度调整的重塑阶段,机遇与挑战并存,必须找准自身定位,实现自我加压,挖掘效益潜力,快速落实行动,他要求:

1.充分利用好“七把砍刀”将降成本落到实处,由被动降本转变为主动增效;

2.切实抓好全面预算管理工作,深入贯彻一切费用皆可控的理念宗旨;

3.摸清成本基础数据,设置红线专项整改;

4.立足现场聚焦浪费,持续改善领导牵头;

5.花大力气降低库存,必达目标固化成果;

6.坚定信心干部垂范,落实责任营造氛围。



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